ENTRETIEN AVEC UN ADOLESCENT PROPRIÉTAIRE D'ENTREPRISE

Vicky Mariano est une adolescente avec une vision réalisée : Spiritual Haze. Cet adolescent ambitieux a créé cette entreprise dans le but d'offrir aux adolescents un endroit sûr et relaxant pour se détendre. Ce qui a commencé avec une idée simple a évolué en quelque chose de bien plus. Découvrez comment cette adolescente a fait une différence dans sa communauté. Ensuite, réfléchissez à la façon dont vous pouvez également faire la différence dans votre ville.

Qu'est-ce qui vous a donné l'idée de créer votre café, Spiritual Haze ?

Il y a un mélange de choses qui ont déclenché l'idée principale de Spiritual Haze. Plus important encore, c'est le nombre élevé de jeunesabus de drogueset l'alcool régulièrement, et les problèmes qui en découlent. J'ai également remarqué un grand nombre de jeunes stressés et déprimés, et un manque d'endroits pour se détendre et socialiser dans un environnement convivial et confortable. Toutes ces observations ont conduit à vouloir créer un lieu communautaire où les plus jeunes pourraient toujours aller se détendre et rencontrer des amis dans un endroit familier et accueillant. J'ai également pensé qu'il était important de s'assurer que les événements et la communauté créeraient les événements dans ce lieu. J'ai créé l'aspect produits et services afin de soutenir le côté commercial de Spiritual Haze et d'ajouter à l'atmosphère.

Quelles étaient les personnes que vous vouliez aider ?

Je voulais principalement aider les jeunes adultes qui se sentent stressés ou déprimés, ou qui ont des problèmes d'abus de drogues et d'alcool ; Je voulais leur offrir un endroit sûr et accueillant pour passer du temps. De plus, nous avons des divertissements et une galerie d'art, donc je contacte également des artistes et des groupes locaux afin de les aider à faire connaître leur nom et à vendre leurs œuvres.

Comment avez-vous pu les aider ?

Je suis fier de pouvoir offrir aux jeunes adultes un endroit où venir se détendre, se détendre et socialiser dans un environnement sans drogue. C'est gratifiant quand les gens partent avec le sourire aux lèvres, puis nous remercient d'être ouverts. J'espère qu'une expérience positive les rendra heureux le reste de la nuit et qu'ils seront plus motivés pour le travail ou l'école le lendemain.

Je pense que c'est aussi une expérience positive pour les artistes car ils peuvent vendre leurs CD ou leurs œuvres d'art, toucher le public et se renseigner sur le processus de réservation d'expositions et d'espaces de galerie d'art.

Comment avez-vous mis votre plan en marche ?

J'ai ouvert Spiritual Haze en travaillant dur et en y consacrant beaucoup de temps pendant environ un an d'affilée. J'ai d'abord trouvé des partenaires, et nous avons travaillé ensemble pour façonner le plan d'affaires et nos idées, puis nous avons dû déterminer toutes les licences et exigences légales ainsi que discuter d'un emplacement souhaitable et trouver un bâtiment que nous pourrions utiliser. Après avoir trouvé un emplacement, nous devions rechercher des financements et trouver des fournisseurs.

Avez-vous eu de l'aide ou un mentor?

J'ai eu beaucoup d'aide ! Parce que Spiritual Haze est une entreprise sociale, nous avons dû maintenir les coûts de démarrage aussi bas que possible - je n'aurais jamais pu ouvrir sans toute l'aide que j'ai reçue. Si mes coûts avaient été plus élevés et que moins de personnes avaient donné de leur temps, j'aurais dû augmenter les prix et rendre l'activité moins sociale et plus économique, juste pour rester ouverte.

La plus grande source de soutien pour moi tout au long de la phase de planification et d'ouverture a été le programme d'innovation et d'entrepreneuriat de l'Université Clark à Worcester, dans le Massachusetts. Mon programme au sein du programme comprenait une classe de synthèse, où j'ai trouvé des partenaires, des conseils et des ressources pour m'aider, ainsi comme un solide réseau de bouche à oreille. Le professeur George Gendron a été un grand mentor pour moi tout au long du processus, et je le remercie, lui et mes camarades de classe, pour tout leur soutien.

Quelle a été la chose la plus difficile au démarrage et à la gestion du café ?

Le démarrage a été le plus difficile ; vous devez équilibrer environ 100 choses à la fois pour ouvrir, et le timing est difficile. Vous devez tout savoir et avoir un plan solide pour obtenir un financement, et vous devez avoir du financement pour obtenir autre chose. Juste avant la grande soirée d'ouverture, je n'avais pas dormi pendant 3 jours d'affilée afin de tout préparer pour que la ville approuve l'ouverture.

Quelle est la chose la plus gratifiante dans votre café ?

La chose la plus gratifiante est de venir à Spiritual Haze et de voir les gens heureux et s'amuser, et de les faire me dire à quel point ils sont reconnaissants que nous ayons ouvert. De plus, nous avons un grand nombre de clients réguliers, ce qui est une énorme satisfaction. Je sais que nous faisons quelque chose de bien !

Si un autre adolescent voulait faire quelque chose comme ça, comment devrait-il s'y prendre ?

D'abord et surtout, il faut être passionné par l'idée ! Deuxièmement, rechercher les exigences en matière de permis et les informations de licence dans votre ville ou village, spécifiques à ce que vous voulez faire. Élaborez ensuite un plan d'affaires détaillé pour vous assurer que toutes les bases sont couvertes. Enfin, vous pouvez enfin commencer à agir dessus ! Je recommande aux jeunes entrepreneurs sociaux de s'assurer qu'ils disposent d'un système de soutien solide, comme celui que j'ai eu au programme Clark Innovation & Entrepreneurship ; ça peut vraiment aider !

Continuerez-vous à gérer le café ou le céderez-vous à quelqu'un d'autre ?

J'espère toujours être copropriétaire, car j'aime et je ressens un lien avec l'endroit. Dès que je l'aurai là où je le veux, j'aurai un responsable qui le dirigera pour que je puisse me concentrer sur de nouvelles idées. Mais quand le moment de l'expansion viendra, je m'en occuperai personnellement car c'est une perspective tellement excitante pour moi.

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